摘要：
一些大型的电商企业会选择自建物流团队,通过购买车辆和雇佣配送人员等方式,来管理和控制整个物流配送过程。这种方式可以为顾客提供更快捷和个性化的配送服务,也能更好地掌控配送质量。但同时... 一些大型的电商企业会选择自建物流团队,通过购买车辆和雇佣配送人员等方式,来管理和控制整个物流配送过程。这种方式可以为顾客提供更快捷和个性化的配送服务,也能更好地掌控配送质量。但同时也需要投入大量的人力和资金成本。
大多数网上商城会选择与专业的第三方物流公司合作。通过利用第三方物流公司的仓储、配送网络和服务体系,可以大大减轻网上商城自身的物流压力,提高配送效率。常见的第三方物流公司有顺丰、圆通、中通等。它们拥有广泛的配送网点,能够为网上商城提供快捷、稳定的物流服务。
除以上两种模式,网上商城也可以采取混合的物流解决方案。即自建一定的物流团队,也利用第三方物流公司的优势。这种方式可以让网上商城获得更好的物流控制和客户服务体验。例如,可以自行负责大件商品或者高价值商品的配送,而将小件商品或者常规商品交由第三方物流公司处理。
随着科技的发展,越来越多的网上商城开始应用智能仓储与配送技术。例如,使用自动化立体仓库、无人机配送等手段,不仅可以提高仓储和配送的效率,还能降低成本。一些网上商城还会利用大数据分析和人工智能技术,对订单进行实时预测和调度优化,从而进一步提升物流配送的速度和精准性。
随着社会对环保的重视程度不断提高,越来越多的网上商城开始关注绿色物流配送。例如,采用新能源车辆、优化配送路线、采用可循环利用的包装等措施,不仅可以减少碳排放,也能提高配送效率,得到消费者的认可。
随着消费者需求的不断变化,网上商城也开始尝试全渠道配送模式。除常规的上门配送,还可以提供门店自提、社区代收等多种配送方式,满足不同顾客的需求。这不仅可以提高配送效率,也能增强顾客的购物体验。
网上商城在物流配送方面有多种解决方案可供选择。从自建物流团队到选择第三方物流公司,再到智能仓储与配送、绿色环保配送以及全渠道配送,网上商城可以根据自身的实际情况和发展需求,采取不同的物流配送策略,为顾客提供更优质的服务。
有尚网商城网站特色
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京东商城的物流模式
京东商城的物流模式 篇1
摘要：随着互联网的迅猛发展，引发了全球范围内的电子商务浪潮。 而在国内，B2C电子商务的发展，促进了EC物流模式的发展。 在EC物流模式的发展中，京东取得了很显著的成功。 京东的成功主要归功于它的物流模式。 下面以京东商城的物流配送模式为分析对象，结合B2C的实际发展状况，研究EC物流模式和发展。
关键词：物流模式;自建物流体系;第三方物流
EC是电子信息技术与商务活动相结合的产物，也是物流信息传递的保证，而物流配送是实现EC的重要环节。 我国物流业起步较晚，规模较小，物流配送滞后已经成为制约我国EC发展的瓶颈。 而京东商城最初是从3C产品发展而来的，利用互联网这一直销渠道，减少中间销售商的环节，加快商品的流通，帮助企业尽快地将商品送达到最终客户手中，同时也减少了客户等待的时间。 从而创办了自己的物流体系，即自建物流体系与自建体系与第三方物流相结合。
一、自建物流体系
京东商城总部设在北京，目前在北京、上海、广州、成都、武汉设立了华北、华东、华南、西南、华中分公司，各地物流中心均采用租用库房的方式建立。 它的配送是以某个一线城市为中心和基本点，进而覆盖周边地区的方式展开的。 这个与其他电商模式都是类似的，但不同的是，京东的制度、绩效及售后服务较其他模式更好一些。 比如京东商城拥有北京、上海、广州三个物流中心(也就是库房)，各物流中心覆盖不同的城市，消费者所购买的商品将从相应的物流中心发货。 如消费者的收货地址是山东，则货物从北京物流中心发出，而不能从上海或广州物流中心跨地区发货。 这样就缩短了某区域内的配送时间，使之及时快捷，也保证了配送的质量，减少了客户等待的时间，并能保证实行仓储和配送的最佳运送方案。 从内部工作看，也节省了人力方面的成本，一个区域内的员工配送起来就很轻车熟路，节约了时间，提高了效率。
京东商城的“211限时达配送区域”共覆盖了全国23个城市(北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳、苏州、南通、佛山等)，即当天上午11点前提交的现货订单(以订单出库完成拣货时间点开始计算)，当天送达;夜里11点前提交的现货订单(以订单出库后完成拣货时间点开始计算)，第二天15点前送达。 但天津、深圳、杭州这三个城市是当日上午10点前提交的现货订单(以订单出库后完成拣货时间点开始计算)，当日送达;夜里11点前提交的现货订单(以订单出库后完成拣货时间点开始计算)，第二天15点前送达。 以及“次日达”配送服务覆盖的全国其他的151个城市(重庆、汕尾、揭阳、南京、自贡、宜宾等)，当日下午16点前提交的现货订单(以订单出库后完成拣货时间点开始计算)，次日送达订货者所在的城市。
京东商城自建物流体系为京东带来了丰厚的利润和客户的信赖，同时也有很多不足的地方。 它的特点：24小时、IT系统监控=标准化的流水作业+IT系统报警+相关部门快速处理、信息系统与大型应用商对接=库存数据共享、现货产品+1小时34分钟+在线查询订单确切处理状态及时间以及5日售后服务。 这反映出京东商城的自建物流的优势是增加了与客户直接沟通的机遇，为企业市场调研提供方便，而货到付款刷卡业务也有效促进了电子商务物流金融服务的开展。 但同时它的劣势有：使物流团队的专业性大打折扣，增加了货物的风行，物流服务水平不好，物流服务多为单向服务，大量耗费物流资源，效率低，等等。
二、自建体系+第三方物流相结合
第三方物流配送模式是指企业在配送方面没有能力提供快速的、便捷的物流服务，则将部分或全部的物流配送业务外包给专业的物流公司。 借助这种模式企业可以节省物流成本，并且可以根据自身的需要来选择合适的第三方物流，企业灵活性较大。 京东商城在自营配送到达不了的区域内，选择与当地的快递公司合作，来完成货物的配送任务。 随着互联网应用的深入，京东业务阵营已经扩展到二级甚至三级城市。 如果在全国每个二级城市都建立自己的物流或运输公司，成本至少要数百亿。 而现在二级城市的利润不足以维持物流中心的运营。 正因如此，大多数B2C网站都与第三方物流合作完成配送。 另外，在配送物流配送成本较高的大家电时，京东还选择与厂商进行合作，从而降低自身的成本。 比如，海尔在太原就有自己的仓库和合作的物流公司。 京东与海尔合作，不仅能利用海尔在本地的知名度替自己扩大宣传，也较好地解决了资金流和信息流的问题。 这样大大减少了物流运输成本，也可以节省相关方面的开支，如仓库建设的费用、配送服务管理费等，以及可以帮助京东回归自己的核心业务，专注于自身的业务发展。
三、其他物流模式
在各地高校中招一些高校代理，负责送高校内的同学和老师以及其他工作人员的快递。 高校的学生是一个比较大的消费群体，他们的时间比较不确定。 配送时间一般在白天，但白天学生都在上课，而且很多高校的警卫是不允许快递员进入校内的，所以就出现一些问题，比如相互时间不配合、学生有时忘记带手机、不能及时收取快递，等等。 这样，学生就会抱怨快递送得不及时，不能满足自己的时间需求，快递员也郁闷学生的电话没人接、关机等。 为了解决这个问题，发展高效代理是京东为满足特定人群需求而制定的服务。 高校代理人可以与学生相互沟通，约时间，送货上门，这也大大的提高了服务水平。
四、京东商城的物流模式存在的问题
对京东商城来说，采用自建物流为主，是它优于其他B2C电子商务的杀手锏。 但是随之而来的较高的订单增长率，也已经成为京东商城“甜蜜的负担”，物流瓶颈仍然制约着京东商城的发展。 特别是在“双十一”、圣诞节等节日时，京东商城依然无法实现“211限时达”的承诺，甚至“次日达”也无法保证实现，因此而受到消费者的`质疑和抱怨。
五、对京东商城的建议
由上所述，我对京东的建议是：①专心做好自己擅长的商品品种。 品种多，不能做到专业化，只会增加自己的物流成本，而且做得不好还会降低京东的信誉，比如“少儿图书”事件;②对节假日的销售高峰期提早做好准备。 每年的“双十一”是整个B2C电子商务的销售量高峰，京东商城应该提早进入高峰期，利用促销、广告的方法，鼓励消费者提前下单，从而能够做到提前发货，避免其他B2C企业的物流高峰。 这样不仅有利于实现京东商城对消费者的承诺，也有利于减轻物流的压力。 ③促销时间宽裕些。 京东商城的特价时间很短，给消费者的反应时间很短。 而且“双十一”当天且过后两天应继续打折，给消费者缓冲及货比三家的时间，但今年京东在“双十一”当天结束了促销，流失了一部分客户。 京东应该利用好促销手段，这样才能更好地让消费者信赖，留住忠实的客户。 ④继续建立和完善各地物流中心的建设。 京东的自营物流模式，应该不断完善物流中心的建立，并壮大物流配送队伍，加快物流配送基础设施的建设，完善制度管理。 这样才能更好地迅速响应顾客的需求，兑现对顾客的承诺，从而牢固树立在消费者心智低价、配送快、正品行货的品牌形象。 ⑤不断学习创新物流配送模式。 尽管京东着力于物流的发展，但是物流的发展速度仍然赶不上销售量迅速增长的速度。 京东应该抓住机遇，发挥自己的优势，改进不足，树立并坚固自己的品牌形象。
参考文献：
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[8]李如洁.京东网上商城操作模式研究[J].合作经济与科技，2011，(6).
京东商城的物流模式 篇2
【论文症结词】
电子商务京东商城物流模式
【论文摘要】
跟着互联网的普及，电子商务业获得蓬勃发展。 传统意义上的自建配送体系，借助第3方物流企业，邮政配送体系和网站与传统商业结合等的物流配送模式各有益弊。 同时，在物流配送进程中，配送延误、服务水平差、顾客投诉率高等诸多问题也应运而生。 在分析BtoC电子商务物流的配送模式以及存在问题的基础上，以京东商城为例，提出了提高物流配送效力的相干对于策以及建议。
目前，电子商务作为国家战略性新兴产业之1备受关注。 二00九年电子商务的行业站点数维持着高速增长，截至二00九年一二月底，BtoC网站数超过了九四00家，同比猛增四三.七九%。 快速发展的电子商务当然离不开物流业的支撑以及发展，但我国传统物流配送业至关不规范，配送延误时有产生，顾客投诉居高不下等现象俨然已经使物流成为制约电子商务发展的瓶颈。
1、电子商务以及BtoC电子商务的涵义
电子商务(ElectronicCo妹妹erce)，是指运用计算机技术、网络通信技术、自动节制技术、数据库技术以及多媒体技术等，并借助Internet进行联络，有效地组织商务贸易流动，实现整个交易进程的电子化。 依据交易对于象的不同，可以将电子商务分为不同的类型，如BtoC，BtoB，CtoC等。 其中BtoC是我国最先发展的1种电子商务模式，它是BusinesstoCustomer的简称，指企业对于消费者的电子交易，即“在线零售”。 它直接为终究客户提供商品，罢黜中间环节，可使终究客户享受价格优惠;在网上可以面对于面地同终究客户直接交换，深刻了解他们的需求，提供最优质的服务。
2、京东物流配送模式分析
物流配送模式1般可分为自营配送模式、第3方物流配送模式，京东商城则之前两种配送模式为主。
(1)自营配送模式
一、京东的自营物流
自营配送模式是指企业的物流配送的每一个环节都由企业自己来规画以及组织管理，树立起完备的配送系统来完成企业的配送任务，包含企业的内部物流以及外部物流。 这类运营模式有益于企业本身的管理，并且能保证服务的质量。
京东商城在北京、上海、广州、成都这4座城市都建设了自己的物流体系，由于这些城市的顾客是京东的主要顾客，因而在这4城市建设了大型物流中心。 以华东物流中心为例，京东逐日能正常处理二.五万个定单，日定单极限处理能力到达五万单。 而北京的货品基本都是由京东自己的配送队伍配送，1般都是当日或者是第二天投递。 二00九年京东宣告成立自己的快递公司，投资二000万元在上海成立快递公司，欲在全国规模内树立起自己的配送网络。 与此同时，还在姑苏、杭州、天津、深圳、南京、无锡、宁波这7个城市开通配送站。 并欲在华东物流中心旁建1座比其更大的物流仓储中心来支撑企业的自营配送模式。 因而可知，树立自己的物流系统，依托本身的配送队伍，是京东较为青睐的1种方式。
也恰是有了京东自营配送模式的支撑，京东在二0一0年四月正式推出了“二一一限时达”服务，即指即每一天一一点前下定单，下昼投递;二三点前下定单，第二天上午投递。 高效力的服务取得了更高的客户满意度，同时也使患上京东的定单量呈上升趋势。
二、自营配送的优点与缺陷
自营配送的优点表现在:
(一)保证配送服务的及时性及安全性我国的物流业起步晚，物流管理体系不完美，所以很难在众多的快递公司中找到1家服务好、效力高、收费公道这3者兼患上的快递公司。 而在这方面，自营配送便能做患上很好。 京东通过自营配送可以为顾客带去更及时的服务，来保证服务的质量，知足顾客的需求。 也通过自营配送才能完成京东提出的新服务——“二一一限时达”服务。 目前为止，大部份的顾客仍是比较偏向于到货付款这类付款方式，京东商城也为其用户提供此服务。 如果第3方物流来帮京东配送货物，在到货付款这方面会发生不安全因素，发生对于京东不利的情况。 然而由京东自己的配送队做这项服务就不会存在这些问题，能保证配送服务的安全性。
(二)保证特殊时代业务的不乱
每一到国定假期，尤其是春节时代，大部份快递公司都会提早放假。 但假期偏偏是顾客在网上购物的1个高峰期。 如果仅仅是依托第3方[文秘站:]物流来进行货品的配送，则会造成没法配送的困境。 而通过企业的自营配送则可以顺利地完成在特殊时代的业务，保证在此期间的业务水平的不乱。
(2)第3方物流配送模式
一、京东的外包物流
第3方物流配送模式是指企业在配送方面没有能力提供快速的、便捷的物流服务，则将部份物流配送业务或者全体配送业务外包给专业的物流公司。 借助这类模式企业可以节省物流本钱，并且可以依据本身的需要来选择适合的第3方物流企业，灵便性较大。 京东商城在自营配送达到不了的区域内，选择与当地的快递公司合作，来完成货物的配送任务。 此外在配送大家电时，京东还选择与厂商进行合作，由于大家电的物流配送本钱较高，假定京东自行运送则本钱将高于利润。 例如，从上海发到武汉的大家电，平均本钱是每一件四00多元。
二、第3方物流配送的优点与缺陷
第3方物流配送的优点表现在:
(一)减少物流本钱支出
在京东建自营配送系统时，巨大的投入是必需的，然而如果交由第3方物流企业，则可以节省相干方面的费用，如仓库建设的费用、配送服务管理费等。 在不同的城市，京东可以依据配送费用的高下，来选择不同的快递公司，以到达配送费用最低的结果，减少物流本钱的支出。
(二)使京东回归核心业务京东商城是B二C电子商务企业，但因为物流环节的不完美，跟着定单数量的增长，慢慢地物流中心的处理能力跟不上其增长的速度，由此京东的重心会放在解决物流配送上。 第3方物流配送则可以匡助企业归回自己的核心业务，专注于本身的业务发展。
参考文献
[一]马海邻.电子商务仓库奥秘多[N].解放日报，二0一0-0四⑵八，八/i/二0一0-0四⑵八/一七0七四一二三四五.
京东快递的物流配送模式
京东快递现如今承担京东商城一半以上的物流配送任务，成为京东商城目前最大的仓储中心。 随着物流市场的不断壮大，京东商城应运推出“211限时达”的物流配送服务，使物流配送更加高效。
京东快递的物流配送模式 篇1
一、京东物流的配送模式
京东快递于2007年开始建设自有物流体系，2009年斥巨资成立物流公司，建立覆盖全国的物流配送体系。 近几年，京东商城先后在北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳建立六大物流中心，并在个别城市建立二级库房。 2010年建立的“华东物流仓储中心”现如今承担京东商城一半以上的物流配送任务，成为京东商城目前最大的仓储中心。 随着物流市场的不断壮大，京东商城应运推出“211限时达”的物流配送服务，使物流配送更加高效。
京东快递的物流配送服务分为四种模式：
模式
FBP配送模式是一种全托管式的物流配送模式。 工作流程如图1。 商家与京东商城确定合作后，商家在京东商城上传店铺信息和标价并进行备货，京东商城在消费者产生订单后从仓库进行调货、打印发票，同时进行货物的配送，京东结束交易后与商家进行结算。 京东商城根据消费者订单进行货物配送和开具发票，商家查看库存信息及时进行补货。 从而在配送过程中减少货物运输的成本，减少物流配送成本。 由于商家提前进行备货，京东商城能够第一时间进行货物配送，缩短配送时间，做到京东提出的“211限时达”服务。
模式
LBP配送模式是一种无须提前备货的配送模式。 工作流程如图2。 商家与京东商城确定合作后，商家无须备货，只需在12小时内对订单进行包装和发货，36小时内到达京东配送中心，由京东进行货物的配送和发票的开具。 京东商城与商家合作时，只提供配送和客服两项服务，减轻京东库存压力。 运用LBP模式的优势在于，产生订单后，商家能够第一时间进行配货，发货相对方便。 但是货物在配送时需经过京东仓库，所以运输速度有所下降，配送周期有所增加。 同时，加大商家的配送运输成本，降低京东的配送效率。
模式
SOPL配送模式与LBP配送体系相似，在配送过程中无需提前备货，直接从商家库房发货。 工作流程如图3。 商家与京东商城确定合作后，商家无须备货，只需在12小时内对订单进行包装和发货，36小时内到达京东配送中心，由京东进行货物的配送。 与LBP模式不同的是，SOPL模式的发票开具环节是由商家完成的，京东在整个物流过程中只发挥仅有的配送服务，其他的工作都由商家自己完成。 SOPL模式的运用，一定程度上减轻京东仓储的压力，减少物流配货过程中的配货成本。 与LBP模式相同，订单的生成和发货从商家开始，会影响货物的发货速度和运输时间，降低配送效率，导致客户满意度下降。
配送模式
SOP配送模式是一种直接由商家发货的物流配送模式，京东在物流过程中不起任何作用。 工作流程如图4。 商家与京东商城合作，京东商城只提供可操作的后台，物流配送的工作以及后期服务全部由商家自己完成。 京东商城只要求商家在订单产生12小时内进行配货发送。 SOP模式的整个物流配送过程都由商家独自完成，大大降低京东商城的.物流配送压力，减少配送支出和运输成本，减轻京东的库存压力。 SOP模式的优势在于商家已有成型的团队同时操作京东平台。
二、京东物流存在的问题
1.模式单一、成本高。 京东商城在建设物流中心时需要大量资金，造成投入成本过高的现象。 而且京东自建物流只针对企业自身的物流配送服务——“配送中心——客户”。 因此，在配送过程中产生大量跑空行为，造成物流资源的利用率仅维持在50%-60%，远低于其他物流公司的80%以上。
2.物流配送压力大。 京东商城在物流配送过程中奉行“211限时达”的服务宗旨，凭借“低价正品”赢得客户好评。 随着客户线上购买力度的加大，会导致京东物流在配送环节的脱节，加大配送压力。
3.服务质量低。 京东商城物流配送人员的工作素质不统一，导致在配送过程中无法做到服务质量的标准化，客户和配送人员之间产生冲突。 还有部分配送人员在配送过程中损坏货物，丢失货物，盗取货物，导致客户体验度的降低。
4.缺乏有效控制。 由于京东商城采用“自建+第三方物流”的配送模式，是否有效控制第三方物流成为影响客户体验的主要因素。 第三方物流配送不及时，货物配送质量低，快递拖延、丢失、错配，配送信息不同步等都严重影响京东商城的客户满意度。
三、京东物流的改进方法
1.制定合理的物流发展规划。 京东商城需要对其整体运营、物流运作做一个总体规划，并以此为蓝图开展业务，避免发生运营业务与物流的冲突。 因此有必要对京东商城的中长期物流配送提前规划，站在战略的高度设计一个完整、科学的物流配送方案。
2.提高配送效率和服务质量。 京东商城需要加强对配送人员的素质培训，改善物流配送环节的服务质量，充分调动配送人员的工作热情，重视用户需求。
3.专注于自建物流。 京东商城在物流配送过程中会结合实际与第三方物流商合作，但是物流配送成效低。 因此，京东商城应该专注于自建物流的推广和扩大，在配送过程中，充分利用自建物流，从而舍弃其余的物流配送模式。
4降低物流成本。 京东自建物流配送在配送过程中，可以学习其他物流派送方的配送方式，减少跑空现象的出现，从而降低物流成本，提升配送利润。
四、现代物流模式的发展趋势
首先，现代物流不单需要提供仓储与运输服务，还需要进行货物的装配、配送以及其余的物流项目。 现代物流在配送时根据客户的不同需求提供相应的服务，尽可能地形成多功能的现代物流服务模式。
其次，现代物流模式在配送过程中强调多方合作。 现代物流模式的发展离不开物流企业的联盟，在配送时根据地域选择适合的配送方式，从而节约物流成本，共担风险，共享收益，创建合理的物流模式。
最后，电商企业自建物流是未来发展的必由之路，现代物流模式的发展离不开自建物流的推动。
京东快递的物流配送模式 篇2
物流配送模式一般可分为自营配送模式、第三方物流配送模式，京东商城则以前两种配送模式为主。
(一)自营配送模式
1.京东的自营物流
京东商城在北京、上海、广州、成都这四座城市都建设了自己的物流体系，因为这些城市的顾客是京东的主要顾客，因此在这四城市建设了大型物流中心。 以华东物流中心为例，京东每日能正常处理2.5万个订单，日订单极限处理能力达到5万单。 而北京的货品基本都是由京东自己的配送队伍配送，一般都是当日或是次日送达。 2009年京东宣布成立自己的快递公司，投资2000万元在上海成立快递公司，欲在全国范围内建立起自己的配送网络。 与此同时，还在苏州、杭州、天津、深圳、南京、无锡、宁波这七个城市开通配送站。 并欲在华东物流中心旁建一座比其更大的物流仓储中心来支持企业的自营配送模式。 由此可见，建立自己的物流系统，依靠自身的配送队伍，是京东较为青睐的一种方式。
也正是有了京东自营配送模式的支持，京东在2010年4月正式推出了“211限时达”服务，即指即每天11点前下订单，下午送达;23点前下订单，次日上午送达。 高效率的服务获得了更高的客户满意度，同时也使得京东的订单量呈上升趋势。
自营配送的优点表现在：
(1)保证配送服务的及时性及安全性我国的物流业起步晚，物流管理体系不完善，所以很难在众多的快递公司中找到一家服务好、效率高、收费合理这三者兼得的快递公司。 而在这方面，自营配送便能做得很好。 京东通过自营配送可以为顾客带去更及时的服务，来保证服务的质量，满足顾客的需求。 也通过自营配送才能完成京东提出的新服务——“211限时达”服务。 目前为止，大部分的顾客还是比较倾向于到货付款这种付款方式，京东商城也为其用户提供此服务。
(2)保证特殊时期业务的稳定
每到国定假期，特别是春节时期，大部分快递公司都会提前放假。 但假期恰恰是顾客在网上购物的一个高峰期。 如果仅仅是依靠第三方物流来进行货品的配送，则会造成无法配送的窘境。 而通过企业的自营配送则可以顺利地完成在特殊时期的业务，保证在此期间的业务水平的稳定。
(二)第三方物流配送模式
京东的外包物流
第三方物流配送模式是指企业在配送方面没有能力提供快速的、便捷的物流服务，则将部分物流配送业务或全部配送业务外包给专业的物流公司。 借助这种模式企业可以节省物流成本，并且可以根据自身的需要来选择合适的第三方物流企业，灵活性较大。 京东商城在自营配送到达不了的区域内，选择与当地的快递公司合作，来完成货物的配送任务。 另外在配送大家电时，京东还选择与厂商进行合作，因为大家电的物流配送成本较高，假设京东自行运送则成本将高于利润。 例如，从上海发到武汉的大家电，平均成本是每件400多元。
第三方物流配送的优点表现在：
(1)减少物流成本支出
在京东建自营配送系统时，巨大的投入是必须的，但是如果交由第三方物流企业，则可以节省相关方面的费用，如仓库建设的费用、配送服务管理费等。 在不同的城市，京东可以根据配送费用的高低，来选择不同的快递公司，以达到配送费用最低的结果，减少物流成本的支出。
(2)使京东回归核心业务京东商城是B2C电子商务企业，但由于物流环节的不完善，随着订单数量的增长，渐渐地物流中心的处理能力跟不上其增长的速度，由此京东的重心会放在解决物流配送上。 第三方物流配送则可以帮助企业归回自己的核心业务，专注于自身的业务发展。